Здесь можно найти учебные материалы, которые помогут вам в написании курсовых работ, дипломов, контрольных работ и рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

 

Повышение оригинальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение оригинальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения оригинальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, РУКОНТЕКСТ, etxt.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии так, что на внешний вид, файл с повышенной оригинальностью не отличается от исходного.

Результат поиска


Наименование:


Курсовик Современные информационные технологии поддержки принятия решений

Информация:

Тип работы: Курсовик. Предмет: Информатика. Добавлен: 16.12.2024. Год: 2024. Страниц: 35. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):



Введение
1. Принятие решений, решение и выбор, процесс принятия решений
2. Системы поддержки принятия решений, концепция, основные термины и определения, решаемые задачи
3. Концептуальные основы СППР, архитектура СППР
Заключение
Список использованной литературы

Информационная система может быть определена с технической точки зрения как набор взаимосвязанных компонентов, которые собирают, обрабатывают, запасают и распределяют информацию, чтобы поддержать принятие решений и управление в организации. Понимать информационные системы – это не означает быть грамотным в использовании компьютеров, менеджер должен более широко понимать сущность организации, управления и технологий информационных систем и их возможность обеспечить решение проблем в деловой окружающей среде. Деятельность менеджеров связана с необходимостью ежедневно принимать решения различной сложности. Существенную помощь в этом оказывают информационные системы, в основном автоматизированные информационные системы.
В первую очередь эта помощь связана с необходимостью сбора требуемой для принятия решения информации. Однако обладание информацией – необходимое, но недостаточное условие для принятия правильного решения. Необходимо еще хорошо знать предметную область, обладать навыками принятия решений, владеть целым набором средств и методов. Поэтому при принятии действительно сложных решений необходимо привлекать экспертов – специалистов в различных областях знаний. Однако, чтобы эффективно использовать знания экспертов, нужно, во-первых, знать, какие эксперты Вам необходимы, во-вторых, какие вопросы ставить перед ними, и, наконец, как использовать их знания для принятия решения. При этом задача принятия решения все равно остается за менеджером.
Главной задачей при принятии решения является выбор варианта, наилучшего для достижения некоторой цели, или ранжирование множества возможных вариантов по степени их влияния на достижение этой цели. Следующие задачи принятия решений – поиск критериев оценки альтернатив и преодоление многокритериальности Наконец – сама задача выбора, а затем и реализации решений. Существует много методов решения проблем, возникающих на стадиях и этапах процесса принятия решений. Все эти методы в виде соответствующего математического аппарата реализованы в специальных информационных системах – системах поддержки принятия решений (СППР).
Системы поддержки принятия решений уже достаточно давно используются в развитых странах.
Целью курсовой работы является изучение систем поддержки принятия решения. В соответствии с целью были поставлены следующие задачи:
1) Рассмотреть этапы процесса принятия решений.
2) Описать концепцию систем поддержки принятия решений и рассмотреть основные понятия.
3) Рассмотреть концептуальные основы систем поддержки принятия решений и их архитектуру.
...
1. Кравченко Т.К. Системы поддержки принятия решений. — М.: Издательство Юрайт, 2024. — 327 с.
2. Раджабов К.Я. Системы поддержки принятия решений. – Махачкала: ДГУНХ, 2019. - 152 с.
3. Халин В.Г. Системы поддержки принятия решений. — М.: Издательство Юрайт, 2025. — 501 с.
4. Лычкина Н.Н. Информационные системы управления производственной компанией. — М.: Издательство Юрайт, 2024. — 249 с.
5. Попов А. Л. Системы поддержки принятия решений. – Екатеринбург: Урал. гос. ун-т, 2018. – 80 с.
6. Болотова Л.С. Системы поддержки принятия решений. — М.: Издательство Юрайт, 2025. — 530 с.
7. Аксенов К.А. Системы поддержки принятия решений в 2 ч. Часть 1. — М.: Издательство Юрайт, 2024. — 103 с.
8. Прокопенко Н.Ю. Системы поддержки принятия решений. – Н. Новгород: ННГАСУ, 2017. – 188 с.
9. Аксенов К.А. Системы поддержки принятия решений в 2 ч. Часть 2. — М.: Издательство Юрайт, 2024. — 126 с.
10. Филинов-Чернышев Н.Б. Разработка и принятие управленческих решений. — М.: Издательство Юрайт, 2024. — 338 с.
11. Трофимова Л.А. Методы принятия управленческих решений. — М.: Издательство Юрайт, 2024. — 312 с.


Смотреть работу подробнее



Скачать работу


Скачать работу с онлайн повышением оригинальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.