Здесь можно найти учебные материалы, которые помогут вам в написании курсовых работ, дипломов, контрольных работ и рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

 

Повышение оригинальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение оригинальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения оригинальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, РУКОНТЕКСТ, etxt.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии так, что на внешний вид, файл с повышенной оригинальностью не отличается от исходного.

Работа № 133783


Наименование:


отчет по практике в ИП «Бермет Суу» - продажа систем очистки воды.

Информация:

Тип работы: отчет по практике. Добавлен: 02.08.2024. Год: 2024. Страниц: 17. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


СОДЕРЖАНИЕ:

ВВЕДЕНИЕ……….……3
1. Общая характеристика организации………..4
2. Управление предприятием……….………5
3. Инновационная деятельность на предприятии………...………..6
4. Виды и организация планирования………...7
5. Организация информационного управления на предприятии………..10
6. Управление……….10
7. Управление персоналом………11
8. Экономический анализ………..14
9. Индивидуальный анализ………...14
ЗАКЛЮЧЕНИЕ...18


ВВЕДЕНИЕ

Я, ***, прошла учебную практику в ИП «Бермет Суу» 03.06.2024 – 30.06.2024.
Целью практики является освоение и закрепление знаний и умений студентов, полученных по всему курсу обучения, проверка возможностей будущего специалиста в условиях конкретного производства.
Исходя из постановленной цели, определены следующие задачи:
разработка научно обоснованных управленческих решений, организация и контроль их реализации;
планирование и организация управления производством, финансами, затратами, персоналом, качеством и конкурентоспособност ю продукции;
анализ внешней среды организации и разработка форм адаптации организации в ней;
структурное построение организации и его совершенствование;
формирование и развитие организационной культуры;
анализ хозяйственно-экономич ской деятельности организации;
- формирование эффективной команды и работа в ней, мотивация персонала;
разработка и реализация бизнес-планов.
Таким образом, данная практика ориентирована на закрепление теоретических знаний, полученных в ходе изучения студентами специальных дисциплин и дисциплин специализации таких, как макроэкономика, маркетинг, микроэкономика, международная экономика, производственный менеджмент, психология управления, статистика, управление организацией, управление персоналом, финансы и финансовый менеджмент, экономика предприятия, экономико-математиче кие методы и модели, менеджмент качества, стратегический менеджмент, управление проектом, тайм-менеджмент в условиях управленческой деятельности в организации.
Базой прохождения практики является ИП «Бермет Суу».
Информация для написания отчета была получена путем наблюдений, опросов, изучения первичной документации и бухгалтерской отчетности.

1. Общая характеристика организации

Частное предприятие «Бермет Суу» осуществляет свою хозяйственную деятельность с 12 апреля 2024. Основной деятельностью предприятия является розничная торговля, специализация которого продажа систем очистки воды.
Основной задачей перед предприятием ставится организация современного бизнеса. Развитие нового направления розничной торговли в Кыргызстане.
Миссия компании:
• Активно способствовать широкому использованию систем очистки воды для людей разного материального достатка.
• Обеспечивать клиентов высококачественным продуктом основанным на высокотехнологичных разработках ведущих мировых производителей в сфере очистки воды.
Главные социальные цели деятельности:
• Всячески содействовать информированию населения о необходимости и важности здоровья и влиянию на него качество воды.
Основные стратегические цели фирмы:
• Достижение высокого уровня имиджа компании на кыргызском рынке.
• Увеличение объема продаж.
• Создание компании высокой организационной культуры.
• Обеспечение высокого качества оказываемых услуг.
• Расширение сети.


2. Краткая характеристика

Полное наименование: ИП «Бермет Суу»
Юридический адрес: с. Воронцовка, ул. Сабыркул Ата, д. 16
Учредитель предприятия: Беляев Виктор Вячеславович
Цели создания: коммерческая деятельность
1. Рассмотрим основные финансовые показатели ИП «Бермет Суу» в таблице 1.1

Таблица 1.1 Экономические показатели за месяц ИП «Бермет Суу»
Параметры месяц
Оборот в розничных ценах (тыс. сом.) 500
Себестоимость товара в обороте (при наценке 40%, с учетом скидок) (тыс. сом.) 200
Маржинальный доход магазина (тыс. сом) 300
Постоянные расходы магазина в т.ч. (тыс. сом) 30
• Аренда (тыс. сом) 20
• Персонал (тыс. сом) 80
• Реклама (тыс. сом) 8,1
• Прочие (тыс. сом) 4,6
Прибыль магазина (тыс. сом) 70
Численность работников 4
Источник: Собственная разработка на основании данных ИП «Бермет Суу»
Состояние рынка в с. Воронцовка характеризуется низким уровнем конкуренции магазинов с системами очистки воды
Конкурентными преимуществами предприятия в сфере розничной торговли являются:
• Наличие идей для развития;
• Хорошо подготовленный персонал как по работе с клиентами, так и по техническому обслуживанию поставляемого оборудования;
• Хорошие партнерские отношения со многими мировыми производителями в данных областях.
• Высокий уровень глубины и ширены ассортимента
• Широкий ценовой диапазон товара
• Не новичок на рынке
Кто он клиент магазина «Бермет Суу»?
В первую очередь это люди, думающие о своем здоровье, либо о здоровье своих близких. Как правило, очень часто это молодые семьи, получившие новые квартиры, родившие ребенка со средним достатком и выше.
На сегодняшний день направление розничной торговли по системам очистки воды абсолютно не развито, поэтому выделить каких-то конкурентов работающих в том же формате что и магазин «Бермет Суу» возможности нет. Но конкуренция, безусловно, есть и основными конкурентами являются поставщики продукции, в связи с тем, что наблюдается переход оптовых поставщиков в розничные продажи. В связи с тем, что «Бермет Суу» не занимается импортом оборудования, конкурировать по цене, в некоторых сегментах становиться сложнее и это может в будущем повлиять на рентабельность бизнеса.

3. Инновационная деятельность на предприятии...

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

За время прохождения организационно-эконом ческой практики на ИП «Бермет Суу» была достигнута главная цель - приобретены навыки практической деятельности в экономических службах предприятия, отработаны приемы подбора и анализа фактического материала, изученные ранее в теории.
На практике решены следующие задачи:
изучены основные направления деятельности организации; ее конкурентные преимущества, определены основные принципы взаимодействия с поставщиками и клиентами;
проанализированы основные технико-экономически показатели деятельности предприятия и его подразделений;
рассмотрена стратегия маркетинга и ее соответствие с общей стратегией предприятия; изучены важнейшие принципы организации управленческой работы на предприятии;
проанализирована система планирования и организации управления производством, финансами, затратами, персоналом, качеством и конкурентоспособност ю продукции.
Таким образом, в результате организационно-эконом ческой практики на производственном предприятии были закреплены теоретические знания, полученные в ходе изучения специальных дисциплин и дисциплин специализации, а также получены общие практические навыки работы.




Смотреть работу подробнее




Скачать работу


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.